Fortbildungsangebote ZERCUR Geriatrie®
Zertifiziertes Curriculum Geriatrie
Die Sicherung und Förderung der Qualität in der Versorgung der Patienten ist heute zu einem zentralen Element in der Gesundheitsversorgung geworden.Von besonderer Bedeutung ist dabei die Qualifikation des Personals.Vor diesem Hintergrund setzen die geriatrischen DRGs „qualifiziertes Personal“ voraus und im Rehabereich findet dieser Gedanke über die verschiedenen Qualitätssicherungsverfahren Eingang. Durch die interdisziplinäre Zusammenarbeit in einem therapeutischen Team stellt die Arbeit im Bereich der Geriatrie ganz besondere Anforderungen. Anforderungen, die in der Ausbildung bzw. beim Einsatz in anderen Indikationsbereichen nicht immer vermittelt wurden. Aus diesem Grund steht der Teamgedanke im Mittelpunkt des vom Bundesverband Geriatrie entwickelten und zertifizierten Konzeptes „ZERCUR GERIATRIE®“. Im Rahmen von ZERCUR werden Ihnen von Praktikern die wichtigsten Themen aus dem Bereich der Geriatrie und ihre Zusammenhänge bzw. Umsetzung im therapeutischen Team in kompakter Form vermittelt. Weitere Informationen über ZERCUR erfahren Sie auch auf der Homepage Bundesverband Geriatrie: ZERCUR.
Im Bereich der geriatrischen Weiterbildung ZERCUR gehen wir neue Wege. Zusammen mit unseren Kooperationspartnern Albertinen Akademie in Hamburg und der Diakonie Akademie für Gesundheit und Soziales in Berlin sind wir einer der größten ZERCUR Anbieter. Seit vielen Jahren verbindet uns ein freundschaftlicher Austausch und das gemeinsame Engagement für Bildung. Nun sind wir endlich einen Schritt weiter gegangen und haben uns auch bei Seminarangeboten zusammengetan. Zusammen mit der Albertinen Akademie und der Diakonie Akademie für Gesundheit und Soziales bieten wir nun ZERCUR Geriatrieseminare an. Der Vorteil für die Teilnehmenden liegt auf der Hand. Sie profitieren von einem Komplettangebot an Kursen für Pflege und Therapie aus einer Hand.
Change Management für Führungskräfte - Veränderungsprozesse erfolgreich steuern
In einer Zeit rasanter Veränderungen in der Gesundheitsbranche stehen Führungskräfte in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Therapiepraxen, Behinderteneinrichtungen, Jugendhilfeeinrichtungen und deren Bereiche vor besonderen Herausforderungen. Ob neue Technologien, gesetzliche Vorgaben oder veränderte Anforderungen an die Patientenversorgung – der Wandel ist allgegenwärtig. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Kompetenzen, um Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten und Ihr Team durch komplexe Umbruchsituationen sicher zu führen.
Status: 
Plätze frei
Kursnr.: 2508-016E
Beginn: Mi., 20.08.2025, 08:30 Uhr
Dauer: 2 Tage, 16 UE
Kursort: Raum 16; EG; DIAKOVERE Akademie Gebäude Anna-von-Borries-Str. 7
Gebühr: 590,00 €
/ DIAKOVERE Mitarbeitende: 490,00 €
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitungen
Inhalte/Lernziele: Das Seminar führt in die Grundlagen des Change-oder Veränderungsmanagements ein. Dabei lernen Sie nicht nur die Theorien sondern auch die praxisbezogenen Anwendung in einem Veränderungsprozess. Ob es sich um gesetzliche Änderungen handelt, die dazu führen, dass Ihre Organisation sich verändern muss oder eine Veränderung der Marktbedingungen bis hin zu radikalen Einschnitten der Gesetzgeber - immer lösen Veränderungen auch Ängste aus, die wir in einem gut gesteuerten Veränderungsprozess mit einbeziehen müssen. Lernen Sie, wie Veränderung auch eine Chance ist, sich gemeinsam auf einen neuen, erfolgreicheren Weg zu machen.
- Verstehen von Change-Management-Grundlagen im Kontext von Krankenhaus und Pflege
- Bedeutung von Kommunikation und der Emotionen
- Erfolgreiches Führen in Zeiten des Wandels: Kommunikations- und Motivationsstrategien
- Umgang mit Widerständen und Förderung einer positiven Veränderungskultur
- Selbstwahrnehmung im Veränderungsprozess
- Praxistipps und Fallbeispiele aus dem Gesundheitswesen
Profitieren Sie von praxisnahen Ansätzen und stärken Sie Ihre Fähigkeiten, Veränderungen nicht nur zu managen, sondern als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Einrichtung und ihr Team nachhaltig zukunftsfähig machen möchten.
Methode: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele
Hinweis: Bringen Sie gerne eigene Beispiele aus Ihrer Berufspraxis mit.
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