Webinare
für das Sozial- und Gesundheitswesen
Nicht erst seit Corona, aber nun noch verstärkter, bieten wir eine Reihe von Themen als Webinare an. Nach und nach bauen wir das Angebot aus und informieren auf unserer Homepage. Dabei ersetzen Webinare nicht einfach die Seminare, sie sind ein eigenständiges Veranstaltungsformat, das seine eigenen Spezifika hat, wenn es um die Gestaltung, die Dauer, die Inhalte und den Ablauf geht. Wenn Sie schon Erfahrungen mit Onlinelernen gemacht haben, freuen Sie sich auf weitere Erfahrungen, was online alles möglich ist. Wenn Sie noch keine Erfahrung mit Webinaren haben - dann sind Sie ebenfalls herzlich willkommen. Wir gehen mit Ihnen Schritt für Schritt durch das Webinar, damit die Technik Technik bleibt und Sie sich auf das Lernen und das gemeinsame Lernerlebnis konzentrieren können.
Wenn Sie Fragen zur Technik, zu Themen oder allgemein zu Webinaren und E-Learning haben, freuen wir uns auf Ihre Fragen. Schreiben Sie einfach eine Mail an Jochen Biller. Er beantwortet gerne Ihre Fragen.
NEIN sagen - sich abgrenzen, delegieren, priorisieren - Stress bewältigen
Alles prasselt auf mich ein - es ist einfach zu viel - statt den Kopf in den Sand zu stecken oder diesen Arbeitsplatz zu verlassen, möchte ich lieber die Ärmel hochkrempeln und aktiv dazu beisteuern, dass sich meine Tätigkeit, die Zusammenarbeit und die Ergebnisse unseres Tuns im Team verbessern!
Status: 
Plätze frei
Kursnr.: 2609-043IF
Beginn: Fr., 18.09.2026, 09:00 Uhr
Dauer: 1 Tag, 9 UE
Kursort: Raum 16; EG; DIAKOVERE Akademie Gebäude Anna-von-Borries-Str. 7
Gebühr: 390,00 €
/ DIAKOVERE Mitarbeitende: 0,00 €
Zielgruppe: Offen für alle Führungskräfte
Inhalte/Lernziele: Ziel des Seminars ist, dass die Teilnehmenden die verschiedenen Methoden der Kommunikation in der Aufgabenverteilung und -steuerung kennen lernen. Wie kann ich mich frei machen von übermäßigem Stress und mich besser abgrenzen? Zu diesem Zweck werden die Teilnehmenden im Seminar, neben verschiedenen Formen der Kommunikation auch konkrete Tools der Delegation und Stressbewältigung kennen und anwenden lernen. Anhand von Fallbeispielen und eigenen Erfahrungen werden sie diese Tools praktisch üben, damit sie diese individuell passend mit ihren Mitarbeitenden anwenden können.
- Begrüßung und methodische Einführung
- Zu viele Aufgaben? Wie strukturiere ich das und was kann ich tun?
- Wie kann ich so anweisen, dass mein Gegenüber dies leichter akzeptieren kann?
- Wie baue ich mir Stresskompetenzen auf?
- Techniken und Instrumente für das tägliche Handeln
- Weniger Stress in der Praxis - Beispiele und Übungen
Methode: Impuls-Vorträge, Erfahrungsaustausch, Übungen
DIAKOVERE gGmbH Akademie
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