Webinare
für das Sozial- und Gesundheitswesen
Nicht erst seit Corona, aber nun noch verstärkter, bieten wir eine Reihe von Themen als Webinare an. Nach und nach bauen wir das Angebot aus und informieren auf unserer Homepage. Dabei ersetzen Webinare nicht einfach die Seminare, sie sind ein eigenständiges Veranstaltungsformat, das seine eigenen Spezifika hat, wenn es um die Gestaltung, die Dauer, die Inhalte und den Ablauf geht. Wenn Sie schon Erfahrungen mit Onlinelernen gemacht haben, freuen Sie sich auf weitere Erfahrungen, was online alles möglich ist. Wenn Sie noch keine Erfahrung mit Webinaren haben - dann sind Sie ebenfalls herzlich willkommen. Wir gehen mit Ihnen Schritt für Schritt durch das Webinar, damit die Technik Technik bleibt und Sie sich auf das Lernen und das gemeinsame Lernerlebnis konzentrieren können.
Wenn Sie Fragen zur Technik, zu Themen oder allgemein zu Webinaren und E-Learning haben, freuen wir uns auf Ihre Fragen. Schreiben Sie einfach eine Mail an Jochen Biller. Er beantwortet gerne Ihre Fragen.
Führungsworkshop Kollegiale Praxisberatung
Gemeinsam Anliegen der Führungsalltags bearbeiten
Kollegiale Praxisberatung ist eine Form der kollegialen Unterstützung. Teilnehmende Führungskräfte beraten sich gegenseitig bei Fragen, Herausforderungen oder Entscheidungsprozessen, die sie in ihrem Führungsalltag erleben. Sie ermöglicht den Wissensaustausch, die Entwicklung von Handlungskompetenzen in einem strukturierten und wertungsfreien Rahmen. Das Vorgehen im Seminar orientiert sich u.a. an Friedemann Schulz von Thun: Praxisberatung in Gruppen.
Status: 
Plätze frei
Kursnr.: 2604-021IF
Beginn: Di., 28.04.2026, 09:00 Uhr
Dauer: 1 Tag, 9 UE
Kursort: Raum 16; EG; DIAKOVERE Akademie Gebäude Anna-von-Borries-Str. 7
Gebühr: 390,00 €
/ DIAKOVERE Mitarbeitende: 0,00 €
Zielgruppe: Offen für alle Führungskräfte
Inhalte/Lernziele: Ziele sind:
- Reflexion beruflicher Praxis und Handlungsalternativen
- Feedback zu konkreten Fällen oder Problemen
- Förderung von Lern- und Entwicklungsprozessen
- Verbesserung der Zusammenarbeit und des Arbeitsklimas
Typische Elemente sind:
- Freiwilligkeit und ein Dialog auf Augenhöhe
- Strukturiertes Vorgehen (z. B. Fallbeschreibung, Feedback, Reflexion)
- Vertraulichkeit und sichere Gesprächsregeln
- Ein moderierter Prozessablauf
- Impulsvorträge des Moderators
- Anpassung der Methoden an Erfahrungen der Gruppe
- Dokumentation der Ergebnisse zur Reflexion und kontinuierlichen Verbesserung
Der Nutzen
- eine strukturierte Reflexion des Führungs- und Arbeitsstils
- die Verbesserung der Kommunikations- und Problemlösefähigkeiten
- einen breiten Blick für die Themen und Methoden des Unternehmens bzw. des Arbeitsgebiets
- die praktische Übung der persönlichen Beratungs- und Coachingkompetenzen
Hinweis: Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 8 Personen begrenzt.
DIAKOVERE gGmbH Akademie
Anna-von-Borries-Straße 1-7
30625 Hannover
Telefon 0511 5354-662
Fax 0511 5354-672
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