Management und Kommunikation

Fortbildungsangebote Management und Kommunikation

für das Sozial- und Gesundheitswesen

Dieser große Themenbereich steht allen Professionen offen, die unser Seminarangebot nutzen. Hier finden Sie spezielle Führungs- und Kommunikationsseminare, die wir aus der Praxis von Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen oder Praxen entwickelt haben. So haben Sie die Gewähr, dass sich die Inhalte auf Ihre Arbeitswelt beziehen und sie das Gelernte schnell umsetzen können. Die Microsoft Office-Seminare sind speziell auf die Anforderungen in der Sozailwirtschaft abgestimmt. Unsere Dozenten kennen die Bedarfe, die sich in Pflegeeinrichtungen, Praxen, Wohngruppen, Bildungseinrichtungen oder Krankenhäusern ergeben.

 

/ Kursdetails

Kostenfrei für DIAKOVERE Mitarbeitende DIAKOVERE Führungskräfte Workshop - Besser führen in 5 Tagen!

5 Tage Führungskräfteentwicklung - Besser führen in fünf Tagen.
Lernen Sie im Führungskräftekurs wirksamer zu führen, erfolgreich zu kommunizieren und Ihre Mitarbeitenden zu Beteiligten zu machen.
Mit Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus und seinen Kollegen Prof. Dr. Madiha Rana und Prof. Dr. Peter Fischer erarbeiten wir die Grundlagen von wirksamer Führung.

Status: Plätze frei Plätze frei

Kursnr.: 2306-036IF

Beginn: Mo., 19.06.2023, 09:00 Uhr

Dauer: 5 Tage, 45 UE

Kursort: Henriettenstift Mutterhaus; Emmy-Danckwerts-Raum

Gebühr: 1950,00 € / DIAKOVERE Mitarbeitende: 0,00 €

Zielgruppe: Führungskräfte aus dem gesamten Gesundheits- und Sozialwesen.

Inhalte/Lernziele: Das Führungskräftetraining teilt sich in 5 Module.
Jedes Modul dauert einen Tag.

Modul 1 Crashkurs Psychologie (19.06.23)
Definition von Führung
- was ist humanistische Führung?
- Menschenbilder und Führung

Die begrenzte Sichtweise
- Veränderbare und nicht veränderbare Werte
- Model der Positivfokussierung

Führung und Macht
Konsequenzen und Symptome bei ManagerInnen
Das Prinzipienmodell der Führung
Führung von Gruppen / Gruppendenken

Fairness
- Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung
- Werte als Spielregeln des Umgangs

Modul 2 Wirksam führen (20.06.23)
Wirksam führen
- Führungsmotivation
- intelligent führen
- Instrumente effizienter Führung

Effektive Führungsorganisation
- Führungsstrukturen
- Führungspannen

Führungskulturen
- MitarbeiterInnenbewertung
- Teammanagement

Modul 3 Erfolgreich kommunizieren (21.06.23)
Kommunikationsmodelle
- Transaktionsanalyse
- Schultz von Thun
- Watzlawik

Erfolgreich verhandeln
- Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept

Konfliktmanagement
- Konfliktdefinition nach Glasl
- Konflikttypen
- Konfliktdynamik
- Konflikteskalation nach Glasl

Modul 4 Projektmanagement (21.09.23)
Projektverständnis
- Projektdefinition
- Rolle des Projektmanagers

Leistungsplanung
- Projektstrukturplan
- Arbeitspakete

Zeitplanung
- Meilensteinplanung
- Gant-Diagramm

Projektorganisation
- Planung und Controlling
- Rollen im Projekt
- Kommunikationsmatrix

Modul 5 Planspiel Krankenhaus/Pflegeeinrichtung (22.09.23)
Einführung in das haptische Planspiel
- Aktuelle Rahmenbedingungen
- Finazierung

Spielen eines Geschäftsjahres
- Erstellung einer Bilanz
- Quartalsrechnung
- Erfassung Cash-Flow

Jahresabschluss
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Bilanz
- Kennzahlen
- Möglichkeiten der Einflussnahme

Methode: Diskussion, Planspiel, Rollenspiel, Gruppenarbeiten, Vortrag


Datum
19.06.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Marienstraße 72-90, Henriettenstift Mutterhaus; Emmy-Danckwerts-Raum
Datum
20.06.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Marienstraße 72-90, Henriettenstift Mutterhaus; Emmy-Danckwerts-Raum
Datum
21.06.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Marienstraße 72-90, Henriettenstift Mutterhaus; Emmy-Danckwerts-Raum
Datum
21.09.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Marienstr. 72-90, Henriettenstift Hauptgebäude; Seminarraum 5. OG
Datum
22.09.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Marienstr. 72-90, Henriettenstift Hauptgebäude; Seminarraum 5. OG




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