Ein Schlüssel zur Leistungserbringung ist die Kunst der Selbst- und Fremdmotivation. Doch wie kann sie gelingen? Da die Motive für Leistungserbringung und einer dienstfreudigen Arbeitsauffassung von MitarbeiterIn zu MitarbeiterIn unterschiedlich sind, braucht die Führungskraft einen individuellen Zugang zu den MitarbeiterInnen und wirksame Instrumente, um die Motivation zu wecken und zu fördern. Diese Instrumente müssen allerdings auch zur Führungspersönlichkeit passen.

Status: Plätze frei

Kursnr.: 2511-020IF

Beginn: Do., 06.11.2025, 09:00 Uhr

Dauer: 1 Tag, 9 UE

Kursort: Raum 17; EG; DIAKOVERE Akademie Gebäude Anna-von-Borries-Str. 7

Gebühr: 380,00 € / DIAKOVERE Mitarbeitende: 0,00 €

Zielgruppe: Offen für alle Führungskräfte

Inhalte/Lernziele: Ziel des Seminars ist, dass die Teilnehmenden die verschiedenen Methoden der Motivation sowie wirksame Instrumente individueller und nachhaltiger Motivation kennen und anwenden lernen.
Zu diesem Zweck werden die Teilnehmenden im Seminar, neben verschiedenen Techniken, individuelle Zugänge zu den Motiven der Mitarbeitenden kennenlernen. Es werden die leistungsrelevanten Umgebungsfaktoren und deren Bedeutung im Zusammenspiel mit den persönlichen Motiven der Mitarbeitenden vorgestellt. Anhand von Fallbeispielen und eigenen Erfahrungen werden sie diese Instrumente praktisch üben, damit sie sie zum richtigen Zeitpunkt in der angemessenen Form personengerecht anwenden können.
- Begrüßung und methodische Einführung
- Motivation als Führungsaufgabe
- Formen der Motivation (intrinsische und extrinsische Motivation)
- Grenzen und Möglichkeiten der Motivation
- Persönliche Motive und die Bedeutung von Umgebungsfaktoren
- Sinnerwartung als Erfolgsfaktor
- Wertschöpfung durch Wertschätzung
- Motivierende Ansprache und motivierendes Verhalten
- Techniken und Instrumente der Motivation für das tägliche Handeln
- Motivation in der Praxis - Beispiele und Übungen

Methode: Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Übungen