In einer Zeit rasanter Veränderungen in der Gesundheitsbranche stehen Führungskräfte in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Therapiepraxen, Behinderteneinrichtungen, Jugendhilfeeinrichtungen und deren Bereiche vor besonderen Herausforderungen. Ob neue Technologien, gesetzliche Vorgaben oder veränderte Anforderungen an die Patientenversorgung – der Wandel ist allgegenwärtig. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Kompetenzen, um Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten und Ihr Team durch komplexe Umbruchsituationen sicher zu führen.

Status: Plätze frei

Kursnr.: 2508-016E

Beginn: Mi., 20.08.2025, 08:30 Uhr

Dauer: 2 Tage, 16 UE

Kursort: Raum 16; EG; DIAKOVERE Akademie Gebäude Anna-von-Borries-Str. 7

Gebühr: 590,00 € / DIAKOVERE Mitarbeitende: 490,00 €

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitungen

Inhalte/Lernziele: Das Seminar führt in die Grundlagen des Change-oder Veränderungsmanagements ein. Dabei lernen Sie nicht nur die Theorien sondern auch die praxisbezogenen Anwendung in einem Veränderungsprozess. Ob es sich um gesetzliche Änderungen handelt, die dazu führen, dass Ihre Organisation sich verändern muss oder eine Veränderung der Marktbedingungen bis hin zu radikalen Einschnitten der Gesetzgeber - immer lösen Veränderungen auch Ängste aus, die wir in einem gut gesteuerten Veränderungsprozess mit einbeziehen müssen. Lernen Sie, wie Veränderung auch eine Chance ist, sich gemeinsam auf einen neuen, erfolgreicheren Weg zu machen.
- Verstehen von Change-Management-Grundlagen im Kontext von Krankenhaus und Pflege
- Bedeutung von Kommunikation und der Emotionen
- Erfolgreiches Führen in Zeiten des Wandels: Kommunikations- und Motivationsstrategien
- Umgang mit Widerständen und Förderung einer positiven Veränderungskultur
- Selbstwahrnehmung im Veränderungsprozess
- Praxistipps und Fallbeispiele aus dem Gesundheitswesen

Profitieren Sie von praxisnahen Ansätzen und stärken Sie Ihre Fähigkeiten, Veränderungen nicht nur zu managen, sondern als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Einrichtung und ihr Team nachhaltig zukunftsfähig machen möchten.

Methode: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele

Hinweis: Bringen Sie gerne eigene Beispiele aus Ihrer Berufspraxis mit.